263 X 587 CUMPANA 1

Cum a transformat familia Trandafir un simplu magazin din Pitești într-o afacere de super succes

Cum a transformat familia Trandafir un simplu magazin din Pitești într-o afacere de super succes

Cum a transformat familia Trandafir un simplu magazin din Pitești într-o afacere de super succes

Puține afaceri locale reușesc să treacă testul timpului și să se transforme, pas cu pas, într-un jucător important la nivel național.

930 x122 grota rece
555×222 grota rece

DRIM Daniel este unul dintre exemplele rare de business pornit din Pitești care, în trei decenii, a evoluat de la un mic magazin de cartier la o companie evaluată astăzi la peste 400 de milioane de euro.

Începuturile: un magazin mic și o idee de familie

DRIM Daniel a fost fondată de antreprenorul Daniel Trandafir, alături de familia sa.

Daniel Trandafir

Totul a început în 1994, când familia Trandafir a deschis primul magazin de vânzare cu amănuntul în Pitești.

Un an mai târziu, direcția businessului s-a schimbat decisiv, odată cu intrarea în distribuția de bunuri de larg consum și semnarea primelor parteneriate comerciale.

„Părinţii mei au ales numele. DRIM reprezintă practic iniţialele noastre – Daniel (tata), Radu (eu), Ioana (sora mea) şi Marcela (mama)”, declara Radu Trandafir pentru businessmagazine.ro.

Radu Trandafir

930×122 LA COCOS
555×222 LA COCOS

De la un depozit modest de doar 60 de metri pătrați, compania a crescut constant, profitând de momentul în care mari producători internaționali intrau pe piața românească.

Extindere pas cu pas și parteneriate strategice

Anii următori au adus contracte cu branduri importante și investiții continue în logistică.

Primul depozit construit la Pitești, la finalul anilor ’90, a reprezentat un punct de cotitură, iar dezvoltarea a continuat prin deschiderea de filiale și extinderea rețelei de distribuție.

Astăzi, compania operează 11 depozite, o flotă de aproximativ 450 de vehicule și deservește peste 13.000 de magazine tradiționale din România, colaborând cu nume internaționale precum Nestlé, Mondelez, PepsiCo, Mars sau Dr. Oetker.

„Sunt multe zone în care ne putem extinde. Clar ne dorim să diversificăm businessul pentru că momentan avem peste 90% în comerţul tradiţional. Credem în continuare în comerţul tradiţional, dar ne dorim să lucrăm şi cu modern trade şi cu reţelele de benzinării”, explica Radu Trandafir pentru businessmagazine.ro.

De la distribuție la branduri proprii

Pe lângă distribuție, compania a dezvoltat și mărci proprii, apărute din nevoile identificate în piață, în special pe segmentul produselor accesibile.

„Multe magazine mici îşi cumpărau branduri private ale hipermarketurilor sau din cash & carry şi atunci noi am văzut această problemă ca pe un risc, dar şi ca pe o oportunitate, înseamnă că exista o nevoie în piaţă de produse mai ieftine pentru a le avea la raft şi atunci am început să căutăm diverşi furnizori care să facă private label pentru noi şi am început să încercăm diverse produse”, a mai declarat acesta pentru businessmagazine.ro.

930 x122 grota rece
fngcimm BANNER_IULIE 555×222

Un nou capitol: parteneriatul cu Żabka

După aproape 30 de ani de dezvoltare organică, compania fondată la Pitești a atras interesul retailerului polonez Żabka, care urmează să devină acționar majoritar.

Mișcarea este privită ca un pas strategic ce poate deschide drumul către extinderea în retailul modern.

Astăzi, DRIM Daniel rămâne un exemplu rar de afacere pornită local, crescută constant și ajunsă la a doua generație, demonstrând că un business construit gradual, pe parteneriate și adaptare la piață, poate deveni un jucător major fără expunere spectaculoasă, dar cu rezultate solide.

Sursa: businessmagazine.ro

Cum a transformat familia Trandafir un simplu magazin din Pitești într-o afacere de super succes

570×90 MAIA
263×587-2 Grota Rece