Eurial 263×587

Intersport închide magazine în România! Restructurări masive. Ce urmează

Intersport închide magazine în România! Restructurări masive. Ce urmează

Grupul grec Fourlis, care operează în România magazinele Intersport și Foot Locker, a închis două unități Intersport și anunță măsuri suplimentare de reducere a costurilor și reorganizare a operațiunilor. Decizia vine într-un context economic dificil, în care grupul a trecut pe pierdere în primul semestru al anului, deși vânzările au continuat să crească.

Potrivit datelor financiare analizate de Profit.ro, Fourlis a înregistrat în primul semestru al anului vânzări consolidate de 284 de milioane de euro, în creștere cu 7,6% față de perioada similară a anului trecut. În același timp, compania a raportat o pierdere netă de 1,7 milioane de euro, comparativ cu un profit de 1,9 milioane de euro în prima jumătate a anului precedent, conform profit.ro.

New Profesional Consult 930 x 122
555×222  MAIA

Și rezultatul operațional s-a deteriorat. Grupul a raportat o pierdere EBIT de 1,2 milioane de euro, după ce în perioada similară din 2025 înregistrase un câștig operațional de 2 milioane de euro.

Intersport închide magazine în România! Restructurări masive. Ce urmează

În primul semestru al anului, Fourlis a închis două magazine Intersport din România, unul în Ploiești și celălalt în Constanța. Grupul a înregistrat, totodată, cheltuieli nerecurente de aproximativ 1,6 milioane de euro legate de optimizarea rețelei locale de magazine.

La finalul lunii iunie, Fourlis mai opera în România 38 de magazine Intersport și patru magazine Foot Locker.

Conducerea grupului susține că piața din România a avut un impact semnificativ asupra rezultatelor financiare și estimează că aceasta ar putea afecta profitul operațional al companiei cu aproximativ 5 milioane de euro pe parcursul întregului an.

CEO-ul Fourlis, John Vasilakos, a arătat că rezultatele au fost influențate de presiunile inflaționiste și de condițiile dificile de pe piața românească, compania accelerând măsurile de control al costurilor și de optimizare a rețelei.

Pe segmentul articolelor sportive, care include magazinele Intersport și Foot Locker, veniturile grupului au crescut cu 14,2% în primul semestru, până la 109,5 milioane de euro.

Profitul brut al acestui segment a urcat la 51,1 milioane de euro, însă marja brută a scăzut. Grupul pune această evoluție pe seama condițiilor comerciale dificile din România, a intensificării campaniilor promoționale și a măsurilor de reducere și optimizare a stocurilor.

Eurial 930 x 122 eurial
555×222 LA COCOS

Reprezentanții Fourlis au precizat că, în afara pieței românești, segmentul de articole sportive a continuat să înregistreze rezultate pozitive și să își consolideze poziția pe piețele unde grupul este prezent.

În a doua parte a anului, Fourlis a accelerat un program mai amplu de transformare organizațională și operațională. Planul vizează simplificarea și standardizarea proceselor, creșterea productivității și reducerea costurilor.

Printre măsurile avute în vedere se numără consolidarea funcțiilor de suport, finalizarea platformei de servicii partajate și centralizarea unor operațiuni pe anumite piețe, inclusiv în România.

Costurile estimate pentru aceste măsuri se ridică la aproximativ 3,7 milioane de euro. Cea mai mare parte a sumei, respectiv 3,4 milioane de euro, este destinată unui program de plecări voluntare, iar aproximativ 300.000 de euro sunt alocate măsurilor de restructurare organizațională din România.

Compania estimează că măsurile de reorganizare ar putea genera beneficii anuale de peste 9 milioane de euro începând cu anul 2027.

Fourlis este prezent în România prin companiile Genco Trade și Sportswear Market România și are peste 430 de angajați. Grupul grec a preluat anul trecut operațiunile Foot Locker din România și Grecia și deține licența pentru operarea brandului în mai multe țări din Europa Centrală și de Est.

În cadrul procesului de restructurare, grupul anunță că va continua să analizeze performanța rețelei de magazine, iar unitățile care nu ating obiectivele financiare stabilite ar putea fi vizate de măsuri de optimizare.

930 x122 grota rece
555×222  MAIA
fngcimm BANNER 570×90
263 x 587 eurial